Desde Objetivo
Definido se han abordado en numerosas ocasiones la temática relativa al líder,
los tipos y conclusiones que se deben seguir para liderar con éxito y sin
cometer los errores mas frecuentes.
Hoy quiero exponer
las funciones que van ligadas a un buen liderazgo, que son la dirección y el
saber delegar el trabajo en un equipo.
Las funciones de un
buen líder se resumen en dos, que son pocas pero importantes, el saber delegar
y la dirección son directrices ineludibles.
Dirigir
El líder debe ser un
director por excelencia, tanto el ámbito laboral como en el personal. Dicha
persona debe ser auto suficiente y confiada en si misma, además, debe destacar
por su organización y capacidad de respuesta.
El líder debe
conocer las respuestas de las preguntas que plantee su equipo, el Qué el Cómo y
el Porqué deben ser respuestas claras y entendibles, ya que sin esas
respuestas, el equipo no podrá ejecutar de un modo correcto su trabajo.
Delegar
La planificación y
organización corren a cuenta del líder y seguro que has escuchado en alguna
ocasión la palabra delegar, pero veamos qué significa exactamente.
Delegar no es solo
capacitar al personal para que realice su trabajo de un modo libre y sin
presiones. Además esta acción se torna un voto de confianza, lo que generará un
buen ambiente laboral.
Delegar es tan
importante como supervisar el trabajo delegado.
No podemos
permitirnos asumir la responsabilidad de que 100 personas hagan su trabajo de
un modo correcto y si además este trabajo debe ser diario, la gestión se vuelve
tediosa y en ocasiones imposible, entonces….¿cómo se delega con garantías?
1-No hay que tener
miedo a delegar en un equipo en el que confías.
2-Entrena a tu
equipo para que sean autosuficientes, esto te dará mas confianza para delegar.
3-Reconoce los
logros y marca pautas de mejora en reuniones semanales.
4-Para supervisar un
trabajo de grandes dimensiones, coge al azar 4 o 5 para detectar posibles
errores.
Recuerda, que
delegando ganarás tiempo para efectuar tus labores principales en el puesto que
ocupas y además, generarás un círculo de confianza con tu equipo.
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